集團黨委牢固樹(shù)立黨的一切工作到支部的鮮明導向，堅持從基本組織、基本隊伍、基本制度嚴起，在打牢基礎、補齊短板上下功夫推動(dòng)基層黨建全面進(jìn)步、全面過(guò)硬。堅持“四同步、四對接”，落實(shí)“應建必建”“應換必換”，平穩有序合規整建制劃轉文發(fā)集團、市政集團、蘭州飯店、敦煌國際酒店、敦煌文博投等5個(gè)單位黨組織關(guān)系，進(jìn)一步理順基層黨組織垂直管理關(guān)系，截至目前，集團共有5個(gè)黨委，2個(gè)黨總支，51個(gè)黨支部，744名黨員。對照《甘肅省國有企業(yè)黨支部建設標準化手冊》，制定了集團標準化黨支部建設方案，規范“三會(huì )一課”和組織生活，支部標準化水平持續提升。嚴格黨員發(fā)展標準和程序，五年來(lái)，共計新發(fā)展黨員73名，轉正27名。建立黨員基本信息管理臺賬，及時(shí)做好黨員管理系統信息維護，嚴把黨費“收繳、使用、管理”三關(guān)，配齊配強專(zhuān)兼職黨務(wù)干部，全面落實(shí)“兩個(gè)1%”。組織開(kāi)展集團“兩優(yōu)一先”評選工作，進(jìn)一步引導廣大黨員干部創(chuàng )先爭優(yōu)、擔當作為。每年組織開(kāi)展“黨員發(fā)展對象、入黨積極分子”“黨組織書(shū)記、黨務(wù)工作者”培訓班，累計培訓731人次。每年組織開(kāi)展黨組織書(shū)記抓基層黨建和人才工作述職評議，及時(shí)對子公司黨建進(jìn)行監督檢查。以基層黨建工作聯(lián)系點(diǎn)工作為抓手，通過(guò)走訪(fǎng)、座談、調研等多種方式深入支部聯(lián)系點(diǎn)，不斷細化黨委班子成員與聯(lián)系點(diǎn)黨支部的日常溝通，切實(shí)解決工作中存在的難點(diǎn)、堵點(diǎn)。下發(fā)《集團“1+N+4”結對共建推動(dòng)黨建與業(yè)務(wù)齊頭并進(jìn)行動(dòng)工作方案》的通知，通過(guò)打造集團“1+N+4”結對共建模式，構建“組織聯(lián)建、發(fā)展共謀，黨員聯(lián)學(xué)、隊伍共帶，活動(dòng)聯(lián)辦、資源共享，服務(wù)聯(lián)動(dòng)、互促共贏(yíng)”的基層黨建工作新格局。下發(fā)《“一黨委一品牌，一支部一特色”創(chuàng )建活動(dòng)的通知》，通過(guò)指導每個(gè)支部創(chuàng )建獨特的品牌，激發(fā)黨建工作的活力和創(chuàng )新力，不斷推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合、相互促進(jìn)。