6月11日下午，集團公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理馬文玫主持召開(kāi)1-5月利潤指標約談會(huì )，公布指標排名，集中約談排名靠后的子公司負責同志并調度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作。

會(huì )上，集團財務(wù)總監謝昕通報了集團1-5月利潤指標相關(guān)財務(wù)數據分析情況，10家子公司負責同志作了反思發(fā)言。馬文玫在講話(huà)中強調，各相關(guān)子公司要直面問(wèn)題找差距，深刻反思補欠賬，以此次約談為契機，變壓力為動(dòng)力，主動(dòng)作為，趕超進(jìn)位。

馬文玫強調，要強化危機意識，堅持問(wèn)題導向、結果導向，力保經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)“雙過(guò)半”，堅持以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)論英雄，及時(shí)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)復盤(pán)，深入分析問(wèn)題癥結，對號入座、對癥下藥，采取針對性措施，不斷提升經(jīng)營(yíng)管理、項目謀劃的水平；要強化時(shí)間意識，推動(dòng)加力提速、提質(zhì)增效，力保完成經(jīng)營(yíng)目標，以開(kāi)展“提質(zhì)增效穩增長(cháng)專(zhuān)項行動(dòng)”和“強基嚴管促落實(shí)專(zhuān)項行動(dòng)”為牽引，以提升經(jīng)營(yíng)效益為核心，扎實(shí)開(kāi)展“百日攻堅行動(dòng)”，搶抓旅游旺季有利窗口期，全力止住“出血點(diǎn)”，轉化“拖累點(diǎn)”、消滅“虧損源”，積極打造新的利潤增長(cháng)極，全力以赴創(chuàng )利潤、保指標；要強化責任意識，全力扛責盡責、狠抓落實(shí)，力保創(chuàng )新發(fā)展，各公司領(lǐng)導班子要持續加強作風(fēng)建設，主動(dòng)扛責、擔當作為，以狠抓落實(shí)的魄力、會(huì )抓落實(shí)的能力和常抓落實(shí)的毅力，奮力拼搏、苦干實(shí)干，切實(shí)提高企業(yè)盈利能力和競爭力，不折不扣完成經(jīng)營(yíng)目標任務(wù)。集團公司將進(jìn)一步完善經(jīng)營(yíng)調度機制，持續通過(guò)曬排行榜、亮成績(jì)單，加大倒逼倒促、問(wèn)效追責力度，發(fā)揮好績(jì)效考核“指揮棒”作用。

集團公司黨委委員、紀委書(shū)記、監察專(zhuān)員楊孔永指出，此次約談是落實(shí)集團黨委工作要求，結合“三抓三促”行動(dòng)常態(tài)化開(kāi)展加強經(jīng)營(yíng)調度的必要舉措，各相關(guān)子公司領(lǐng)導班子要轉變思想，調整狀態(tài)，深刻反思經(jīng)營(yíng)管理方面的問(wèn)題，把精氣神凝聚到提升經(jīng)營(yíng)效益上來(lái)；要轉變作風(fēng)，堅決落實(shí)第一責任，主動(dòng)擔當、靠前指揮，在提質(zhì)增效上下功夫；要躬身實(shí)干，真抓實(shí)干，堅決克服?；茏?、光說(shuō)不干等問(wèn)題，推動(dòng)各項工作落實(shí)落細。

集團相關(guān)部門(mén)負責人參加會(huì )議。